Den nye trenden med å være sparsommelig: Transformasjonen av moderne unges forbrukskonsepter
Tidligere trodde folk ofte at unge mennesker var den viktigste drivkraften bak impulsivt forbruk, at de fulgte trender og verdsatte merkenavn. Nå for tiden gleder imidlertid flere og flere unge seg over å spare penger og er fast bestemt på å bruke hver krone klokt. På noen sosiale plattformer har ideer som å bruke renter til å dekke levekostnader, å koordinere med sparekamerater for å tjene penger, og å spare penger, fått mye oppmerksomhet, og de relaterte emnene er også ganske imponerende.
Den stramme neven hos dagens unge manifesterer seg i alle aspekter av livet. Når de handler, forfølger de ikke lenger blindt merker og dyre varer, men legger mer vekt på kostnadseffektivitet. Når det gjelder kosthold, har det å lage mat selv blitt valget for mange unge. Når det gjelder reiser og underholdning, vil de se etter mer økonomiske måter, som for eksempel herresolbriller, osv. Å bære en lerretsveske med dusinvis av yuan og gå på en konsert som koster tusenvis av yuan, har blitt et viktig kjennetegn ved dagens unge. De velger bare å betale for det de elsker og finner måter å gjøre seg selv lykkelige på. Denne endringen i forbrukskonseptet har også påvirket brilleforbruket dyptgående.
Kjennetegn ved forbruk av sportsbriller blant den yngre generasjonen
Med fremveksten av «ddhhhthrifty"»-forbrukskonseptet blant dagens unge, står forbruket overfor mange utfordringer. Når det gjelder salgsvolum, ettersom unge mennesker er mer følsomme for priser, har de altfor høye prisene på sykkelbriller ført til at noen unge har utsatt kjøp av briller eller redusert hyppigheten av kjøp. Når det gjelder gjennomsnittlig transaksjonsverdi, har unge mennesker en tendens til å velge produkter med rimeligere priser.
Høy kostnadseffektivitet er nøkkelen.
For unge mennesker som satser på rasjonelt forbruk, er kostnadseffektivitet nøkkelen. Når de kjøper briller, vil de nøye sammenligne priser og kvalitet på forskjellige merker og typer briller, og til slutt velge et produkt med høy kostnadseffektivitet i stedet for det med den absolutt laveste prisen. Dessuten er unge mennesker også flinke til å benytte seg av kampanjer, kuponger og rabattpolicyer for å redusere kostnadene for briller ytterligere. De er også mer villige til å gjøre konsentrerte kjøp under shoppingfestivaler eller til å dele kostnaden med venner for å få flere rabatter.
Personlige krav har blitt fremtredende.
Dagens unge mennesker søker individualitet. De er ikke lenger fornøyde med de tradisjonelle vanlige stilene, men foretrekker å velge briller med unike design og personlige funksjoner. For eksempel er noen innfatninger med særegne former, eller briller fra bestemte merker som inkluderer populære elementer som anime og spill, mer sannsynlig å bli foretrukket av unge forbrukere.
Strategiene som brilleprodusenter har tatt i bruk
Den stramme neven til unge mennesker når de kjøper solbriller til landeveissykkelen sin, er ikke egentlig et tegn på gjerrighet. I stedet representerer det en dyp vurdering av verdien og prisen på produktene under oppvåkningen av rasjonell forbruksbevissthet. De er ikke lenger bundet av tradisjonelle forbrukskonsepter og er dyktige til å søke etter Clubmaster-solbriller med høy verdi på ulike måter. Denne endringen i forbrukstrenden driver brilleindustrien til å gjennomgå en rask transformasjon. Bedrifter må kontinuerlig optimalisere kostnadsstrukturen sin, forbedre forholdet mellom kvalitet og pris på produktene sine og tilpasse seg de stadig mer krevende forbrukskravene fra unge mennesker ved å innovere salgsmodeller og utvide nettkanaler. Bare på denne måten kan de sikre seg en plass i markedskonkurransen.
Optimaliser kostnader og sett rimelige priser
Brilleforhandlere kan optimalisere kostnader på flere måter og oppnå rimelige priser. I anskaffelsesprosessen kan de oppnå gunstigere innkjøpspriser og redusere anskaffelseskostnader ved å etablere langsiktige og stabile partnerskap med leverandører eller ved å ta i bruk sentraliserte innkjøpsmetoder.
Utvide nettbasert forretningsdrift
Å utvide netthandelen er en viktig måte for detaljhandelsbedrifter å håndtere endringene i unges forbruk. Etablering av en e-handelsplattform gjør det mulig for forbrukere å kjøpe briller mer praktisk. Ved å presentere et bredt utvalg av produktstiler og detaljerte produktparametere på nett, gjør det det lettere for unge å sammenligne og velge. Samtidig tiltrekker det seg oppmerksomhet ved å bruke sosiale medier til markedsføring, ved å legge ut interessant innhold relatert til briller. For eksempel kan deling av brillestylingtips og kjøpsguider på sosiale plattformer tiltrekke brukernes likerklikk og følgere, og dermed øke populariteten og produktsalget.
Produkt- og tjenesteinnovasjon
Produkt- og tjenesteinnovasjon er nøkkelen til å møte de personlige behovene til unge mennesker. For eksempel er e-sportslinser som inkluderer dynamisk visuell teknologi i linsene mer attraktive for brukere som trenger å bruke elektroniske produkter på nært hold over lengre tid. Å tilby tilpassede tjenester er også en viktig retning. Unge mennesker kan velge farge, materiale, stil og funksjoner på innfatningen, samt selve linsene i henhold til sine egne preferanser, for å lage unike briller.
Grenseoverskridende samarbeid og interessemarkedsføring
Grenseoverskridende samarbeid kan gi nye vekstpunkter til brilleindustrien. For eksempel gir Chiba kunstmuseum, med en omfattende forretningsmodell bestående av "forretning + kunst + øyehelse", unge mennesker et unikt rom. Zeiss Optics og Costa Coffee, samt Super Fitness, har drevet markedsføring på tvers av landegrenser og utvidet merkets forbrukerkrets. Ved å samarbeide med merkevarer fra ulike felt kan bedrifter bryte med tradisjonelle stereotypier og gi unge forbrukere nye opplevelser, som tiltrekker seg deres oppmerksomhet og kjøp.
Med den kontinuerlige utviklingen av forbrukskonseptet «ddhhhthrifty"» blant dagens unge, vil brilleselskaper som aktivt kan tilpasse seg endringene i unges forbruksmønstre, garantert oppnå visse fordeler i markedskonkurransen. Samtidig ser vi frem til å se flere innovative tiltak dukke opp i brillebransjen, som gir unge mennesker brilleprodukter og -tjenester av høyere kvalitet og rimeligere, og oppnår en vinn-vinn-situasjon for bransjen og forbrukerne.
